Suvremene teorije motivacije

Nedavno se poslovni čelnici često okreću stručnjacima za posebne razrede s timom. Treninzi mogu biti usmjereni na izgradnju timova, poboljšanje učinkovitosti, kao i poboljšanje motivacije zaposlenika.

Sada postoje tri teorije motivacije, i to:

1. Početni. Cilj im je primijeniti poticaje za materijalno kažnjavanje i nagrađivanje zaposlenika.
2. Značajno . Identificirajući potrebu, osoba počinje djelovati na poseban način.
3. Postupak . Osoba ponaša način na koji djeluje njegova percepcija određene situacije. Posljedice će ovisiti o vrsti ponašanja koju osoba odabere za sebe.

Suvremene teorije motivacije osoblja

Na temelju znanja o psihologiji, možete koristiti moderne teorije motivacija u upravljanju za poboljšanje performansi osoblja. Postoje razni čimbenici za motivaciju osoblja: vanjski (rast karijere, društveni status, visoka plaća) i interni (samo-realizacija, kreativnost, zdravlje, komunikacija, ideje). Suvremene teorije motivacije u organizacijama razlikuju opipljive i nematerijalne motivatore zaposlenika. Naravno, za većinu radnika prvo dolazi materijalna nagrada.

1. Platite za postignuće ciljevi , Mnogi rukovoditelji plaćaju bonuse svojim najboljim zaposlenicima. Naravno, to stimulira njihovu izvedbu.
2. Kamate od prodaje.

1. Oslanjajući se na prednosti.
2. Pokloni koje tvrtka daje svojim zaposlenicima. Plaćanje zdravstvenog osiguranja. Popusti na kupnju robe koju promovira tvrtka itd.
3. Obuhvat postignuća zaposlenika. Na primjer, fotografija "Najbolji zaposlenik mjeseca" na informativnoj ploči ili web stranici tvrtke.
4. Rast karijere, napredni trening, poduke za posebne tečajeve, sudjelovanje u projektima.
5. Poboljšanje radnih mjesta. Nova oprema, osobni račun, automobil tvrtke - sve to će motivirati zaposlenika za poboljšanje kvalitete rada.

• ← Kompatibilnost ljudi
• Svijest i jezik →