Za svakoga od nas, riječ "rad" ima svoju posebnu emocionalnu boju, jer je za nekoga omiljeni posao u cijelom životu, a za nekoga je mrsko mjesto za zaraditi novac, kako bi se osiguralo vlastito sredstvo za život, pa neki zaposlenici trebaju motivaciju.

Koncept i vrste motivacije

Motivacija je unutarnji nagon da djeluje kako bi se postigli osobni ciljevi ili ciljevi organizacije. Osmišljen je kako bi smanjio napetost koja se javlja kao odgovor na potrebu ili želju za nešto.

Potreba - porijeklo motiva, nedostatak nečega, za normalan život. U naše vrijeme, uobičajeno je podijeliti nekoliko osnovnih tipova motivacije radne snage:

  • Motivacija materijala.
  • Nematerijalna motivacija.

Svaka od ovih kategorija podijeljena je u nekoliko vrsta.

Vrste nematerijalne motivacije:

  • mogućnost karijere;
  • mogućnost organiziranja fleksibilnih grafičkih robota;
  • pravo glasa pri donošenju važnih odluka za poduzeće.

Vrste motivacije materijala:

  • izravni bonusi, plaće za posao, darovi;
  • neizravno - hrana u poduzeću, koristi pri kupnji stanova, pogodnosti za putovanje.

Stručni rad osmišljen je kako bi zadovoljio ne samo biološke nego i društvene potrebe, jer osim zarađivanja novca, osoba također nastoji uspostaviti dobre odnose sa svima, kako bi stvorila dobro mišljenje o sebi.

Vrste motivacije u psihologiji

U psihologiji se posebna pažnja posvećuje motivaciji, jer omogućuje utjecaj na aktivnosti drugih ljudi. Takozvana "umjetna motivacija" je učinak koji drugi ljudi imaju na vas u jednoj ili drugoj svrsi.

Glavne vrste motivacije:

Motivacija može biti "od nečega" - negativna i "do čega" - pozitivna. Primjer takve motivacije može poslužiti kao dugotrajna tehnika "mrkve i štapa", ako dijete ne podržava roditelje, motivacija će biti "od onoga" temeljena na negativnim emocijama i iskustvima uzrokovanim mogućim kažnjavanjem. U slučaju da mu je dao dobar posao, tada bi njegova motivacija bila "što" temeljena na njegovim pozitivnim očekivanjima o primanju nagrađivanja za svoj rad.

Ovisno o izvoru, vrste motivacije također uključuju:

  • vanjska motivacija - potreba za djelovanjem nastaje kao rezultat nekih događaja;
  • intrinzična motivacija - nagon djelovanja ne nastaje zbog utjecaja vanjskih čimbenika, već zbog sadržaja samog djelovanja.

U području upravljanja i upravljanja osobljem postoji nekoliko vrsta motivacije:

1. Sadržajne teorije motivacije. Temelji se na unutarnjim motivima osobe koja radi. Oni su oni koji najbolje otkrivaju odnos između pojave potrebe i načina na koji se ona ostvaruje. Te teorije uključuju:

  • A. Maslowova hijerarhijska teorija;
  • teoriju o tri potrebe D. McCleland;
  • teorija dvaju čimbenika.

2. Procesirati teorije motivacije. Prvenstveno usmjeren na proučavanje ljudskog ponašanja u različitim životnim situacijama. Posebna se pozornost posvećuje motivaciji različitih vanjskih čimbenika. To uključuje:

  • teorija pravde S. Aams;
  • teorija očekivanja V. Vroom;
  • vrste nematerijalne motivacije Porter-Donja teorija motivacije.

3. Teorije "zaposlenika". Ova skupina uključuje teorije koje odražavaju specifičnu viziju profesionalnih aktivnosti svakog zaposlenika:

  • teoriju Jamesa McGregora;
  • Z teoriju

Sve gore navedene teorije, na ovaj ili onaj način, dokazuju da motivacija daje ljudskoj aktivnosti određenu svrhovitost. Postizanje tih ciljeva pruža osobnu obnovu fizičke i društvene ravnoteže i čini osobu sigurnijom i uspješnijom.