Vodeće ljude iza njih je talent koji je iznenađujuće, pa ih razni istraživači proučavaju s posebnim žarom. Do danas, postoje mnoge teorije koje bi objasnile takvu značajku, najnoviji je varijant temeljen na ljudskim emocijama. Na prvi pogled, pretpostavka izgleda smiješna, ali na bliže ispitivanje, njegova adekvatnost postaje očita.
Dugo se vremena vjerovalo da je veći osobni IQ, pametniji i uspješniji, što je ovaj pokazatelj najvažniji menadžer kvalitete. No, postupno su počeli primijetiti da nije toliko ovaj koeficijent i obvezatan, često su vođe odbačeni i vlasnici prosječnih vrijednosti. Stoga je bilo potrebno razviti novi pristup, koji je rezultirao emocionalnom teorijom vodstva, što implicira korištenje ne samo analitičkih vještina za postizanje ciljeva. Da bi izmjerio potencijal osobe u takvom sustavu, izumio je novi indikator - emocionalnu inteligenciju vođe, koja karakterizira sposobnost razumijevanja osjećaja drugih ljudi i usmjeravanja. To jest, nije osoba koja živi po volji osjetila, ali osoba , sposobna ih kontrolirati za opće dobro. Stoga su važne komponente takve inteligencije:
Sve to čini emocionalnu inteligenciju (EQ) stalni pratilac vođe iz takvih razloga:
Zanimljivo je da emocionalna teorija vodstva podrazumijeva pravu umjetnost upravljanja ljudima, sposobnost procjene svake situacije i odabir individualnog stila ponašanja. Može se sastojati od osobnosti vođe, ili može biti diktirana trenutnim uvjetima. Emocionalni vođe su fleksibilniji pa im je lako promijeniti svoje pristupe, miješajući ih poput kartica u palubi kako bi dobili najprikladniji izgled.