mišljenje - ovo je prirodno vlasništvo svake od nas. Međutim, ovisno o razvojnom okruženju, društvu, fiziološkim karakteristikama, obuci sve se razvija na poseban način. Razmišljanje znači sposobnost apsorbiranja informacija i stvaranje zaključaka. Što se tiče strateškog razmišljanja, ovdje nisu važni samo zaključci, već i zaključci koji će pridonijeti akcijama koje su nam na raspolaganju imale koristi.
Ova vrsta razmišljanja naziva se dalekovidost, predviđanje, samopouzdanje, razboritost, mudrost. Ali suština svih sinonima je ista - sposobnost da se vidi i izračunava situaciju mnogo koraka naprijed.
Dakle, nastavljamo s razvojem strateškog razmišljanja.
komponenteZa početak, moramo se pobrinuti da raspodijelimo sve komponente da stvaramo ovaj vrlo račun.
Vizija je prva značajka strateškog razmišljanja. To je sposobnost da se vidi situacija u svom budućem razvoju, sposobnost da odgovori na pitanje, što će sutra do danas.
Misija je jasno definirana. cilj ,
Vrijednosti - mogućnost određivanja prioriteta, uklanjanje sekundarnih i raspršenih u milijun slučajeva.
Mogućnosti - mogućnost pronalaženja prednosti čak iu najnesretnijim situacijama.
vježbaBudući da je načelo strateškog razmišljanja detaljno vidjeti situaciju, razmotrite vježbu vizualizacije. Zamislite stablo u svim detaljima.
Predstavljena?
Sada sebi odgovorite na pitanje, koja je udaljenost u metrima od svoje donje grane do tla?
Koliko duboko su njegovi korijeni na Zemlji?
Tko živi u svojoj kruni, korijenskom sustavu?
Kako njegove grane valu vjetrom?
Ako morate odgovoriti na ova pitanja, to znači da niste točno zamišljali stablo na početku. Odgovarajući im, stvarno vidite situaciju u volumenu.
Ovo je izvrsna vježba za formiranje strateškog razmišljanja koje treba ponoviti svaki dan, koristeći analogije stabla. Tu vježbu možete primijeniti u poslovanju, za punu viziju situacije, kako biste uhvatili sve najmanji nijanse.
Osim toga, preporučujemo vam da se sjećate svog slobodnog vremena bilo kojeg teškog životnog zadatka s kojim ste se već nosili. Razmislite o tri različita načina kako izaći iz njega. To ne bi trebalo biti samo odluke, već i radnje koje će vam također donijeti prednost na naizgled gubljenom položaju.