Svi smo tako učili misliti u jednom smjeru, to je nestandardno ideje Vidio je nešto neobično, a ponekad i ozbiljno. Zato je razvoj lateralnog, odnosno nestandardnog razmišljanja nedavno dobio veliku pažnju. Ova je vještina osobito važna za vrhunske menadžere, jer je na pozicijama rukovodstva razmišljanje u standardnim kategorijama dovoljno za poslovanje.

Korištenje lateralnog razmišljanja

Elementi kreativnosti su potrebni u bilo kojoj profesiji, ta činjenica je dugo poznata, ali je prepoznata samo u uvjetima modernog tržišta. Prvi je pokušao pojednostaviti načela lateralnog razmišljanja, Edward de Bono. Već je potkraj 60-ih godina prošlog stoljeća uspio procijeniti perspektive otvorene kreativnim pristupom svakom poslovnom procesu. Danas je njegova vjerodostojnost u području kreativnosti neupitna, stoga je vrijedno donijeti nekoliko savjeta Edwarda de Bono o razvoju lateralnog (nestandardnog) razmišljanja.

  1. Razmotrite svaki zadatak kao potpuno novu, ne dopuštajući upotrebu klisura i standardnih rješenja.
  2. Pokažite sumnju.
  3. Razmotrite opće mogućnosti.
  4. Uzmite u obzir nove ideje i razvijte ih.
  5. Potražite nove ulazne točke koje mogu postati neočekivani stup.

Također, Edward de Bono je autor recepcije, nazvan "telefonska linija podsvijesti". Njegova je suština leži u sposobnosti da vašem zauzetom mozgu ostane odmora. Na primjer, majstor voli i odlazak na odmor, vrtlarenje, slušanje glazbe ili pjevanje ptica. Tijekom takvog opuštenog razonoda, mozak koji odmara šalje razne poruke, koje se često razlikuju u nestašici. takva razvoj razmišljanja izvan okvira način pomaže de bono izumiti reklamne tekstove i promocije. Jednostavnost ove tehnike dopušta da ga netko koristi, samo zbog svoje djelotvornosti zahtijeva da se prije ostatka mozak neprestano napuni s nečim, a oštro odstupanje od svakodnevnog života doista će proizvesti rezultate.

Usput, ljudi s nestandardnim mišljenje bili su uvijek i oni koji posjeduju sva izvanredna otkrića. Na primjer, izvanredan fizičar Niels Bohr, polaganjem ispita, zaplijenio je svog ispitivača, nakon što je osmislio 6 načina upotrebe barometra za mjerenje visine tornja. Među njima nije postojala niti jedna općeprihvaćena inačica koja je studentu bila toliko dosadna da je odlučio izići nešto od svoje.