Psihologija i odnosi karijera

Upravljanje karijerama

Upravljanje poslovnom karijerom u organizaciji je svojevrsno racionalno određivanje uvjeta pozicije uzimajući u obzir znanje i želje samih zaposlenika. Osim toga, to uključuje i strateško upravljanje karijerom. Ovo se također odnosi na profesionalni razvoj osoblja u potrebnom smjeru za organizaciju.

Sada je planiranje poslovne karijere integralni element upravljanja tvrtkama i poduzećima. Sastoji se od ciljeva koje traže zaposlenik i poduzeće, kao i načine kako ih postići.

Pravila za upravljanje osobnom poslovnom karijerom uključuju određena načela individualnog ponašanja u vezi s planiranjem i provedbom napredovanja u karijeri ili razvoja karijere. U svojoj jezgri, upravljanje karijerama treba utjecati na brojne osobne čimbenike, uključujući:

  • psihofiziološko;
  • profesionalni,
  • mentalno;
  • socio-demografske, itd.

Iza karijere svake osobe su njegova osobna obilježja i njegova individualna životna povijest i događaji koji se događaju u njemu. Kako bi učinkovito upravljali vašom osobnom karijerom, ne možete napraviti bez izrade osobnog plana. Osobni plan života koji se tiče rasta karijere sastoji se od tri glavne komponente:

  • procjena ukupne životne situacije;
  • postavljanje osobnih ciljeva na putu do visine karijere;
  • privatne ciljeve i detaljan plan za njihovo postizanje, koji treba slijediti;

Sustav upravljanja karijerom

Sustav upravljanja karijerom trebao bi uključivati:

  • ciljevi;
  • funkcije;
  • tehnologija;
  • načela;
  • struktura.

Svi ti strukturni elementi sustava upravljanja karijerama trebaju biti međusobno povezani i funkcionirati u korist organizacije. Početni ciljevi trebali bi slijediti iz općih ciljeva sustava upravljanja osobljem, kao i imati određene specifične značajke, uzimajući u obzir opseg poduzeća.

Metode upravljanja karijerom

Metode upravljanja - skup je načina na koji utjecaj vodećih položaja na podređene položaje. Uobičajeno, one se mogu podijeliti u više skupina.

  1. Organizacijske metode upravljanja - usmjerene na odnos u organizaciji kako bi se postigli specifični ciljevi.
  2. Metode gospodarskog upravljanja - utječu na osoblje stvaranjem određenih ekonomskih uvjeta koji potiču zaposlenike na rad.
  3. Socio-psihološke metode upravljanja - usredotočiti se na korištenje društvenih čimbenika. Usmjeren na upravljanje odnosima u radnom timu.

Načela upravljanja poslovnim karijerama

Stručnjaci prepoznaju 3 skupine načela: opće, posebne, individualne. Razgovarajmo o svakom od njih detaljnije.

  1. Opća načela. To uključuje četiri temeljna načela upravljanja karijerom:
    • načelo jedinstva ekonomije i politike s prednošću politike;
    • načelo jedinstva centralizma i neovisnosti;
    • načelo valjanosti i učinkovitosti svih odluka uprave;
    • načelo vješto kombinacije općih i lokalnih interesa s prioritetom upravljanje osobnim karijerama vrijednost interesa višeg ranga.
  2. Posebna načela. Takva načela uključuju takve pojmove kao što su:
    • dosljednost;
    • perspektive;
    • progresivnost itd.
  3. Jedinstvena načela. Odredite zahtjeve koji su inherentni u upravljanju karijerama, uključujući:
    • načelo tržišta rada;
    • princip rizika razvoja karijere;
    • načelo konkurentnog rada itd.