Psihologija i odnosi karijera

Vrste vodstva

Govoreći riječ "vođa", zamislimo sigurnu, odlučnu osobu s neupitnim autoritetom. Općenito, portret je prilično standardan, ali zašto voditelji ne rade isto? Riječ je o različitim vrstama vodstva koje koriste. Postoji nekoliko klasifikacija manifestacija kvalitete vodstva, smatramo dva najčešća.

Demokratska i autoritarna vrsta vodstva

Vrlo često koristi podjelu u odnosu na šef podređenih. Na temelju toga, vrste vodstva su podijeljene u dvije velike skupine:

  1. Autoritativni stil . Sve je snage koncentrirane u rukama vođe, on sam izabire ciljevi i odabire načine kako ih postići. Između članova komunikacijske skupine su minimalni, također ih kontrolira voditelj. Glavno oružje je prijetnja kažnjavanja, zahtjevanja i osjećaja straha. Ovaj stil štedi vrijeme, ali potiskuje inicijativu zaposlenika koji se pretvaraju u pasivne izvođače.
  2. Demokratska vrsta vodstva . Većina istraživača to prepoznaje kao najbolje. Budući da ponašanje takvih vođa obično poštuje članove skupine. Podređeni imaju priliku preuzeti inicijativu, ali njihova se odgovornost povećava. Informacije su dostupne timu.
Tipologija Webera

Klasifikacija koju je predložio M. Weber općenito je danas prepoznat. Smatrao je da vodstvo daje naloge, uzrokujući poslušnost. Da bi se to postiglo, vođe koriste različite resurse, ovisno o vrsti koje, dodjeljuju karizmatski, tradicionalni i racionalno-pravni tip vodstva.

  1. Tradicionalni tip Temelji se na ritualima, tradicijama i moci navike. Prijenos vlasti prolazi nasljeđivanjem, vođa postaje prvorođenjem.
  2. Racionalni i pravni tip . Ovdje se moć temelji na skupu pravnih normi koje su prepoznali drugi. Voditelj je izabran u skladu s tim normama, koji također regulira djelovanje koje mu stoje na raspolaganju.
    3. karizmatski tip vodstva
  3. Karizmatični tip vodstva . Temelj je uvjerenje u ekskluzivnost osobe ili njegovog izabranog naroda. Karizma postaje kombinacija stvarnih osobina. osoba i onih koji su obdareni voditeljem njegovih sljedbenika. Vrlo često, individualnost upravitelja igra sekundarnu ulogu u tom procesu.

Jednostavno rečeno, ove vrste vodstva temelje se na naviku, umu ili emocijama. Weber je smatrao da je glavni pokretač razvoja karizmatični stil upravljanja, jer samo on nije povezan s prošlošću i može ponuditi nešto novo. Ali u tihim razdobljima optimalno će biti racionalno-pravno vodstvo.