Psihologija i odnosi karijera

SWOT analiza je ažurirana i učinkovita metoda strateškog planiranja.

SWOT analiza naziva se metoda strateškog planiranja, koja identificira čimbenike vanjskog i unutarnjeg ozračja ispitanika, može pomoći u formiranju visoko strukturiranog razumijevanja radnih uvjeta. Rezultat istraživanja daje priliku da donese ispravne odluke. Takvu analizu su visoko cijenjeni od strane menadžera i marketingu.

SWOT analiza - što je to?

Da biste izvršili takvu analizu, velike baze podataka ili posebna obuka nisu potrebni, a ako stručnjak ima informacije o objektu, on će lako sastaviti potrebne tablice. SWOT analiza je način procjene stanja, koja se temelji na četveročlanoj studiji:

  • Prednosti - snage;
  • Slabosti - slabosti;
  • Mogućnosti - mogućnosti;
  • Prijetnje su prijetnje.

Prednosti i slabosti - podaci u vrijeme studija. A prilike i prijetnje već su vanjske okolnosti, koje se ne moraju nužno dogoditi, sve ovisi o donesenoj odluci. Prvu takvu kraticu identificirao je znanstvenik Kenneth Andrews na komercijalnoj konferenciji na Harvardu, kako bi proučio promjenu akcija tvrtke. Dogodilo se se sredinom prošlog stoljeća, strategija je korištena za uski krug, a danas svaki menadžer može koristiti SWOT metodu.

metoda analize swot analize

Što je SWOT analiza?

U praksi se koriste sljedeća načela SWOT analize:

  1. Sustavni pristup.
  2. Iscrpan pregled.
  3. Dinamički. Svi se podsustavi proučavaju u razvoju.
  4. Komparativno razmatranje.
  5. Uzimajući u obzir značajke objekta.

Ciljevi SWOT analize su definicija različitih aspekata koji se smatraju unutarnjim uvjetima. Prednosti ove metode:

  1. Pomaže u izračunavanju stvarnih i mogućih prednosti;
  2. Analizira slabe točke, tražeći načine kako ih poboljšati.
  3. Saznajte što znači profitabilnije za upotrebu.
  4. Identificira najkritičnije prijetnje i gradi dobru obranu.
  5. Određuje razloge učinkovitog rada na tržištu.

Nedostaci u SWOT analizi

SWOT analiza metoda ne sadrži savjete ili odgovore na postavljeno pitanje, već se analitičari bave ovom metodom. Nedostaci ove metode značajno su manji od prednosti, ali se također moraju uzeti u obzir:

  1. Rezultati ovise o kvaliteti i količini informacija, što nije uvijek moguće u potpunosti pružiti.
  2. Prilikom izrade tablica, pogreške stroja nisu isključene: gubitak vrijednih čimbenika, netočna procjena koeficijenata.
swot analiza

Kako napraviti SWOT analizu?

Kako napraviti SWOT analizu? Shema djelovanja je sljedeća:

  1. Odlučite gdje će se istraživanje provesti.
  2. Jasno odvojite sve komponente, dijeleći snage i mogućnosti.
  3. Nemojte se oslanjati samo na vlastito mišljenje, zaključci moraju biti objektivni.
  4. Privucite više ljudi da rade kako bi se formirao značajan uzorak. Također gradi SWOT analizu poduzeća.
  5. Primijenite točan tekst, a ne opise, ali radnje.

SWOT analiza - primjer

Na temelju SWOT analize, zaključuje se zaključak o tome kako bi se organizacija trebala razvijati komercijalno u budućnosti. Preporučene su preporuke za preraspodjelu resursa u svim sektorima. Ovi materijali postaju osnova za stvaranje strategija trgovanja i oglašavanja, prijedlozi, koji će u budućnosti biti provjereni i rafinirani. SWOT analiza uključuje proučavanje svih stranaka i njihovo vrednovanje po istim parametrima:

  • značajke prijedloga;
  • iskustvo zaposlenika;
  • proučavanje zaposlenika i upravljanje poslovnim procesima;
  • prijem u financije;
  • dobra prodajna organizacija;
  • logika politike oglašavanja;
  • troškovi proizvodnje.
swot analiza kako to učiniti

Kako napraviti SWOT analizu - pokušajte razbiti proces u korake:

  1. Proučavanje okoliša . Glavno pitanje: koji čimbenici utječu na poslovanje?
  2. Analiza okoliša . Niz pitanja trebala bi biti usmjerena na identificiranje mogućih prijetnji i rizika.
  3. SWOT matrica . Prikupljene informacije grupiraju se u četiri smjera.
  4. SWOT strategija . Izračunate su točke raskrižja elemenata, na njima se temelji glavna strategija.
swot analiza primjer

SWOT analiza - relevantnost

Metoda SWOT analize razvijena je uzimajući u obzir sve identificirane faktore koji moraju nužno biti povezani s razvijenom strategijom. Korištenje rezultata korisno je za razvoj tvrtke, za uspješnu prodaju i za promociju. Tehnika je vrlo relevantna, danas većina menadžera velikih tvrtki provodi takvu praksu. SWOT analiza trebala bi pružiti potpune odgovore na takva pitanja:

  1. Ima li tvrtka jake pozicije?
  2. Mogući napredni razvoj?
  3. Slabe točke koje trebaju ispraviti?
  4. Korisne sposobnosti?
  5. Vanjske izmjene za pomoć postizanje ciljeva ?