Pigmalijski učinak
Pygmalion je junak iz grčke mitologije, koji je bio čudesni kipar i kralj Cipra. Prema legendi, jedan dan je stvorio takav lijep kip da je voli više od života. Pozvao je bogove da su je oživljavaju i ispunili su svoj zahtjev. U psihologiji je efekt Pigmalion (ili Rosenthalov učinak) uobičajen fenomen u kojem osoba čvrsto uvjerena u točnost informacija nehotice djeluje na takav način da prima stvarnu potvrdu.
Pygmalion efekt - eksperimentUčinak Pygmalion također se zove psihološki učinak opravdavanja očekivanja. Dokazano je da je ova pojava vrlo česta.
Znanstvenici su uspjeli dokazati ovu izjavu uz pomoć klasičnog eksperimenta. Školskim učiteljima je obaviješteno da među studentima postoji sposobna i nedovoljno sposobna djeca. Zapravo, svi su bili na istoj razini znanja. Ali zbog učiteljskih očekivanja došlo je do razlike: skupina koja je proglašena sposobnijom, primila je veće ocjene u testiranju od one koja je proglašena manje sposobnom.
Iznenađujuće, očekivanja nastavnika bila su nevjerojatno prenesena studentima i prisilili ih da bolje ili lošije obavljaju posao nego obično. U knjizi Robert Rosenthal i Lenore Jacobson, eksperiment je prvi put opisan manipuliranjem očekivanja učitelja. Iznenađujuće, to je utjecalo i na rezultate IQ testa.
Rezultat eksperimenta dokazao je da to daje pozitivan učinak za rad "slabih" djece iz obitelji u nepovoljnom položaju. Dokazano je da se učenje pogoršava jer su očekivanja učitelja o njihovoj akademskoj izvedbi negativna.
Pored takvih eksperimenata provedeno je mnogo istraživanja, što je također dokazalo postojanje socijalnog i psihološkog učinka Pygmalion. Ovaj je učinak osobito jak u muškoj ekipi - u vojsci, kadetskom korpusu, tvornicama i rudarskim poduzećima. To je osobito istinito kod ljudi koji ne vjeruju u vodstvo, ali koji ne očekuju ništa dobro sami.
Kako objasniti efekt Pygmalion?Postoje dvije verzije koje objašnjavaju učinak Pygmalion. Znanstvenik Cooper smatra da nastavnici koji su postavljeni za različite rezultate, kažu različitim riječima učenicima dviju skupina, koriste se afektivnim komunikacijama i procjenama. S obzirom na to, sami studenti se prilagođavaju različitim rezultatima.
Istraživač Bar-Tal tvrdi da sve ovisi o činjenici da nastavnici počinju misliti da neuspjeh "slabe" skupine ima stabilne uzroke. Oni se ponašaju prema tome, dajući verbalne i neverbalne signale koji ukazuju na nevjeru u ovoj skupini, što stvara takav učinak.
The Pygmalion učinak u upravljanju
U praksi, efekt Pygmalion je da očekivanja menadžera mogu utjecati na rezultate rada podređenih. Postoji tendencija u kojoj postaje očigledna: menadžeri koji ocjenjuju zaposlenike visoko dobivaju rezultate veći od onih koji vjeruju da su svi podređeni kratkovidni idlerovi. Ovisno o ishodu koji je postavljen na vrh menadžera, podređeni su postupali.
Pygmalionov učinak u životu Često možete čuti izraz da je iza svakog uspješnog čovjeka žena koja ga je načinila na taj način. To se također može smatrati uspješnim primjerom djelovanja Pygmalion. 
Ako žena vjeruje u čovjeka, on nesvjesno odgovara njezinim očekivanjima, kao iu suprotnom slučaju, kada se žena koncentrira pozornost na o neuspjesima čovjeka, a on dublje ulazi u ponor očaja.
Obitelj ne bi smjela biti teret, osoba bi trebala preuzeti snagu i inspiraciju od svoje obitelji zbog svog društvenog i karijernog života. Samo s pravilnim stavom unutar obitelji, osoba postiže visinu. Međutim, to vam ne daje pravo kriviti svoje rođake zbog neuspjeha: to je samo dodatni čimbenik, a glavni vođa života osobe je i sam. I odlučuje hoće li biti uspješan, bogat i sretan, ili ne.