Psihologija i odnosi Znajte sami

Psihologija vodstva

Pitanja vodstva i psihologije vodstva dugo su privukle pažnju ljudi. Što čini čovjeka liderom? Kako postati? Ta pitanja nisu prvo stoljeće od interesa za znanstvenike. Postoji teorija velikih ljudi, a to je da osoba koja ima određeni skup značajki bit će veliki vođa, bez obzira na situaciju u kojoj je osoba.

Stilovi vodstva

Osim toga, u tradicionalnoj socijalnoj psihologiji postavlja se pitanje stila vođenja. U dvadesetom stoljeću, znanstvenik K. Levin provela je klasični eksperiment koji nam je kasnije dopustio da identificiramo tri glavna stila vodstva.

Svoju pozornost obratimo pozornost:

  1. Direktiva, on je autoritarni stil. To uključuje kratke poslovne dispozicije, ograničenja, nedostatak olakšanja. Očisti jezik i upute, zahtjeve. Nedostatak emocija u radnim trenucima. Plan rada se unaprijed određuje u cijelosti, a položaj vođe nije raspravljen i izvan grupe. Pri izradi plana rada postavljeni su samo neposredni specifični ciljevi. U svakom slučaju glas voditelja bit će odlučujući.
  2. Kolektivni (demokratski) stil. Temeljno se razlikuje od autoritarnog stila. Upute dolaze u obliku rečenica, komunikacija je uglavnom prijateljski ton. Korištenje metode mrkve i štapića - hvale i cenzure sa savjetima. Vođa predstavlja svoj položaj unutar grupe. Svi se događaji također planiraju unutar grupe, a svi sudionici su odgovorni za provedbu projekata, sve strane u radu su predane za opću raspravu.
  3. I naposljetku, dopustiv stil . Govoreći jezik stanovnika - dopustiv, liberalan. Položaj glave nesvjesno je uklonjen iz cijele skupine, stvari idu kao da su same. Od vođe, članovi grupe ne primaju zadatke i upute, cijeli tijek rada sastoji se od interesa pojedinih članova grupe.

Demokratski stil rada smatra se najučinkovitijim od ovih načina vođenja. Tu poziciju zauzimaju mnogi stručnjaci koji rade na području upravljanja. Zadatak vođe u korištenju demokratskog stila vođenja jest poboljšati vlastiti stil upravljanja kako bi ga učinili kolegijalnim.

Problem vodstva u psihologiji

Zanimljivo je proučiti problem vodstva u psihologiji. U svakom timu, bez obzira na želju menadžmenta, pojavljuju se neformalne male grupe. Ako iznenada takav "kolektiv u kolektivu" počinje utjecati na javno mnijenje ostatka kolektiva, onda će ta skupina biti referentna.

Potreba za stvaranjem ciljeva i organizacijom rada, u konačnici dovodi do pojave voditelja. To je zajedničko svim skupinama koje se sastoje od tri ili više ljudi. U psihologiji postoje tri vrste vođa - vođa u užem smislu, vođa i voditelj situacije.

  1. Vođa. Ovo je član grupe koja ima najveću ovlast, koja je u stanju uvjeriti i nadahnuti. On lako može utjecati na druge članove svoje grupe s izgledom, gestom ili riječju. Voditelj mora imati sljedeće osobine: tjelesnu aktivnost, energiju i dobro zdravlje. vodstvo problemaSamopouzdanje i njihove sposobnosti, vjerodostojnost, želju za uspjehom u bilo kojem nastojanju. Vođa mora biti inteligentan, imati dobru intuiciju i imati kreativan početak. Također je važno komunikacijske vještine , sposobnost pronalaženja zajedničkog jezika s ljudima i uspostavljanja kontakta.
  2. Vođa u užem smislu. On je mnogo manje autoritativan od vođe. Često se postavlja kao primjer, potiče "da učini ono što jesam." To utječe samo na dio grupe.
  3. I konačno, situacijski vođa . Takva osoba ima određene osobne osobine koje mogu biti korisne u određenoj, specifičnoj situaciji - na primjer, organizaciji događaja.