Psihologija i odnosi karijera

Neformalni vođa

Neformalni vođa je osoba u timu koji ima veliki utjecaj na druge, bez obzira na položaj koji zauzima. Iz različitih razloga, koji mogu biti dob, iskustvo, karizma, može se poštovati u timu. Neformalni vođa u jednoj organizaciji može biti različitih vrsta, a od toga on ili ima koristi ili, naprotiv, šteti.

Neformalni voditelj tima

Neformalni vođa, u pravilu, ima posebnu karizmu, privlačan je ljudima i magnetska je osobnost. Žele biti oko njega zbog nekih osobnih osobina, zašto je odgovor na pitanje kako postati neformalni vođa prilično složen. Sklonost vodstvu - ili postoji, ili to nije, naravno, možete razviti neke od vještina, ali ipak su lideri uglavnom rođeni.

U pravilu, neformalni vođa savršeno zna kako da ugodi ljude - ali istodobno to nije njegov krajnji cilj. I samo sredstvo za provedbu vlastitih ambicija. Istodobno, osoba mora zadržati točno pozitivan val, izbjegavajući otvorenu dominaciju ili laskanje.

Neformalni vođa - primjer

Rad s neformalnim vođama ponekad se susreće s mnoštvom prepreka, pa stoga menadžeri obično nađu takvu osobu. Evo jednostavnog primjera kako prepoznati takvu osobu:

  • tijekom sastanka, nakon objavljivanja vijesti, dio tima gleda da vidi svoju reakciju;
  • često se obrate k njemu za savjet i pomoć;
  • često odlazi u sobu za pušenje s jednom ili drugom osobom;
  • oko njega se često formira krug u kojem se odvija rasprava o nečemu.

Na primjeru takvih kvaliteta u svakom voditelju tima kao formalnom vođu, lako je prepoznati neformalno.

Vrste neformalnih vođa

Postoje različite vrste neformalnih vođa, od kojih su neki korisni za tim, a drugi - mogu ozbiljno ozlijediti. Razmotrite najčešće opcije:

  1. Emocionalni vođa. Osoba koja je preplavljena idejama, koja može govoriti zanimljivo i nadahnuti za bilo što. Je li dar uvjeravanja, ali od kritičara lako odustaje. Takva osoba obično je sebična i "čovjek raspoloženja". Takvu osobu upravljaju snovi i fantazije, koje on nije uvijek spreman shvatiti ili jednostavno ne zna kako to učiniti.
  2. Organizator. Organizator je sposoban izraditi planove, zna tko bi trebao biti uključen u posao, a tko bi trebao biti povjeren onome što, dobro, vrijedi. Međutim, takva osoba može imati problema s karizmom, ekspresivnošću. Ako je osoba emocionalna vrste neformalnih vođa izvan situacije, to uzrokuje otuđenje kod ljudi. Unatoč činjenici da su ideje takve osobe doista dobre, on slabo zna kako privlačiti druge ljude s njima.
  3. Antilider. Takva osoba apsolutno odabire riječi i može izraziti apsolutno svaku misao. Nikad se ne boji raspravljati, jer zna da je uvijek u pravu. Obično, ako se takva osoba svađa s nadređenima i ostavlja rad, gotovo cijeli odjel ostavlja iza sebe. Zapravo, revolucionarni stav nije ništa drugo osim metoda privlačenja sveopće pozornosti. Takva osoba može uništiti čak i najugodniju momčad.

Naravno, neformalno vodstvo neke osobe može se promatrati iz različitih kutova: za vođu to može biti i pomoć i ozbiljan problem, jer omiljeni kolektiv može utjecati ne samo na međuljudske odnose, već i na cijeli proces rada. Zato su iskusni menadžeri skloni spriječiti pojavu takve osobe u timu ili ih eliminirati na vrijeme.