Psihologija i odnosi karijera

Kako osvojiti poštovanje podređenih?

Biti voditelj je zanimljiv, ali ne i lagan, jer je vrlo teško naći sredinu između slabog karaktera i prekomjernog snage u stilu vođe. Vaš rad izravno ovisi o vašim podređenima, a kako bi cjelokupni rad postali produktivni (za koje ste odgovorni), morate pronaći utjecaj na ljude s kojima radite. Razgovarat ćemo o tome kako osvojiti poštovanje podređenih u ovom članku.

Da biste postigli vjerodostojnost u timu koji vam je predmet, zapamtite sljedeće:

  1. Pratite podređenost na poslu. Podređeni ne smiju postati ni vaši neprijatelji ni prijatelji. Čak i ako ste dobri prijatelji izvan ureda, ne biste trebali pokazati odnos na radnom mjestu. Nemojte sami pokazati poznavanje i, osim toga, nemojte to dopustiti u odnosu na sebe.
  2. Primijenite znanje u praksi. Morate biti obrazovani ne samo u svom profesionalnom polju, već iu vašim radnim metodama s podređenima kako biste bili spremni za različite situacije. Pametan gazda mora biti, prije svega, inteligentna osoba.
  3. Morate savršeno razumjeti posao koji radi vaša organizacija. Ne, nije potrebno ispuniti dužnosti podređenih, ali morate biti svjesni da biste imali kontrolu nad njima. Zato se nećete dopustiti da se zavede - takve šale posebno vole starije zaposlenike u mladom vodstvu.
  4. U svom vodstvu, prije svega, oslonite se na ciljeve tvrtke, a zatim na svoje, a zatim na ciljeve vaših podređenih. Ne biste trebali tolerirati neispunjavanje radnih obveza, čak i ako je u životu zaposlenik divna osoba. Istodobno, ne morate pokazati previše snage, pohvaliti svoje podređene kada to zaslužuju. Ako pitate zašto, naposljetku, dobro obavljanje vaših dužnosti za plaću je normalno? Vjerujte mi, pohvala je svima ugodno, neće izgubiti ništa od tebe, a osoba će osjetiti njegovu vrijednost na ovom mjestu.
  5. Imajte na umu strategiju. Razmislite još danas - što će se dogoditi sutra, sljedeći mjesec, iduće godine? Prebacite s kratkoročne perspektive na dugoročnu perspektivu kako biste zamislili koji će ishod od trenutnih akcija koje ćete primiti kroz određeni vremenski okvir.
  6. Nemojte pritisnuti osobe podređene vama. Moguće je i potrebno izraziti konstruktivnu kritiku, ali samo osobno i licem u lice. Ako ste pogriješili da je cijeli tim trpio, priznajte ga ispred vaših kolega. Iskrenost nadahnjuje poštovanje.
  7. Poduzmite inicijativu. Obranite svoje odluke s dobrim argumentima na posljednji. Ako razumijete svoje pogrešno - priznajte, nije neugodno.
  8. Pregledajte svoje podređene. Pomoću tih informacija možete pronaći gumbe koje potiču ljude da rade. Plaće i bonusi nisu jedini poticaj koji motivira osobu da bude aktivan, i ne pokušavajte ugoditi njima - malo je vjerojatno da će osoba koja je navikla procuriti zaraditi poštovanje.
  9. Koristite jasan jezik. Pokušajte se izraziti tako da ne razumijete vaše upute ili ih nije bilo moguće pogrešno protumačiti. Уважение подчиненных Vaš ton bi trebao biti mirno. Nemojte koristiti omekšavanje riječi "mi, po mom mišljenju, ne možete", itd. Jasni odgovori i jasna pitanja ključ su međusobnog razumijevanja između šefa i podređenih.
  10. Vaši podređeni moraju biti odgovorni vama. Ali ako propustite slučaj i prisiljeni odgovoriti vlastitim nadređenima, preuzmite odgovornost za sebe. Zatim možete opomenuti svoje podređene, ali upućivanje na njihove pogreške pred vlastitim vodstvom je visina nedostatka profesionalizma. Podređeni će svakako cijeniti ovu zaštitu i doći će vam s poštovanjem.