10 pravila uspješne suradnje sa kolegama, obitelji i prijateljima

Suradnja nije jednostavna. Često nam se čini da smo sami uspjeli bolje: "Ako želite raditi dobro, učinite to sami." Ali ovo je mit. Bez timskog rada, ne bismo preživjeli evolucijski proces, nismo mogli uspjeti u našem radu, mogli bismo izgraditi obiteljske i prijateljske odnose.

Fotografije pixabay.com

Poznati koreograf Twyla Tharp surađivao je sa tisućama plesača i gotovo 100 trupa za četrdeset godina karijere, kao i odvjetnicima, dizajnerima, skladateljima i sponzorima. U knjizi "Običaj zajedničkog rada" govori kako bilo kakvu suradnju biti ugodna i produktivna.

Suradnja je praktična stvar, to je način rada u skladu s drugima. Ali, to počinje s gledišta. Prije organiziranja timskog rada, razmislite o sebi. Osjećate li iskrenu ljubav prema svojim prijateljima, rođacima i voljenima? Možete li primijeniti načine komuniciranja s njima u timskom radu s partnerima? Nemojte gurati ljude s iskrenost? Podržavate li zajednički cilj?

Ako ste skloni da ne vjerujete ljudima i ne vjerujete u zajednički cilj, u uvjetima zajedničkog rada problem će vam biti. Pokušajte promijeniti svoj stav.

Timski rad je poput tenisa: možete poboljšati svoje vještine samo igranjem s partnerom iznad razine. Stoga, ako imate priliku odabrati, zadržite pametne i društvene ljude. Gledajte ih i učite. Možda će vam u početku biti teško za tebe, ali uskoro ćete osjetiti da više ne vidite tim kao nametnutog zla i dobit ćete nove mogućnosti i novu viziju.

Početkom sedamdesetih žena koreografkinja bila je rijetkost u klasičnom plesu. Nije ni čudo da su neki muški plesači sumnjali hoće li mi odgovoriti ili ne. Rekao bih da me nisu razumjeli.

Kako sam izašao iz ove slijepe ulice? Najavio sam da neću nametnuti svoj stil plesačima. Rekla je da trebam kontrast: svaki umjetnik će raditi ono što je on ili ona navikao raditi.

Suradnja jamči promjene jer nas prisiljava da prihvatimo stajalište partnera - i prihvaćamo sve u njemu da se razlikuje od nas. Naše su razlike vrlo važne. Ako želite da vaši partneri budu i ostaju sami, morate ih prihvatiti kakvi jesu.

Kad sam imao ideju stvoriti plesni nastup za glazbu Billyja Joela, trebao sam mu pokazati s desne strane. Tako sam okupio šest plesača i napravio dvadesetminutni video. Tek nakon toga pozvao sam Billyja u moj dom i pokazao kako njegove pjesme mogu postati glavni ukras plesnog Broadway glazbenog. Nakon pregleda svoje prezentacije, odmah se složio.

Ako želite da prvi pregovori budu uspješni, pripremite ih unaprijed. Razmislite o svim argumentima koji su vam u prilici prije sastanka i zamislite ih u najboljem svjetlu.

Suradnja se često provodi putem e-maila - uz priložene dokumente, video ili audio. Nažalost, tehnologija uspostavlja svoja pravila i donosi odluke brže nego što ste spremni prihvatiti. Za bilo kakav kompromis s njima, potrebna je koncesija od strane osobe. Stoga, kad god imate priliku, komunicirajte licem u lice.

A ako ne postoji takva mogućnost, ne zaboravite staviti komunikaciju - čak i putem e-maila - čak i mali dio srca. Obraćate se živi osobi. Ne trebaš potisnuti čovječanstvo.

I još uvijek ne zaboravite da ni najtoplije slovo neće zamijeniti osobni sastanak.

Najbolji je izbor upoznati umjetnika u svom studiju, s njegovim znanstvenikom - u svom laboratoriju, s administratorom - u svom uredu. Nakon što je barem jednom primio ideju o svijetu u kojem potencijalni partner živi i radi, lakše je projicirati emocionalnu komponentu na proces suradnje.

Ako nisam posjetio Donald Knaak, poznat kao "junkman" (na engleskom, "junk" + čovjek - "čovjek"), u svojoj radionici, gdje gradi strukture koje igra, od smeća, nisam mogao razumjeti ili cijeniti njegovu evidenciju, koju je FedEx dnevno isporučio iz Vermonta u svoj studio u New Yorku gdje sam radio na baletu "Surfanje na rijeci Styxu".

Neka partner radi svoj posao. Želja da se probije u svoje probleme gotovo uvijek vodi od svoje vlastite odluke. Iskušenje može biti jaka. Ali ako je on podlegao, donijet će samo dodatne komplikacije.

Nemojte se napuniti više nego što biste trebali. Oduprite se napasti da se popne na tuđe polje djelovanja ili odgovornosti. Pratite teške situacije, ako je potrebno, ali uzmite osobni dio samo ako vrijeme pritisne i ne očekuje se željeno rješenje. Prestrašite svoje unutarnje kontrolne manije.

Jedna osoba daje ideju drugoj, a on joj pobjeđuje, kao u tenisu. I sada već gledamo našu ideju s druge strane. To se događa iz jednog jednostavnog razloga - partner će uvijek predstaviti vašu ideju u vlastitim riječima, nikad ne ponavljajući tekst doslovno.

Zahvaljujući tome možete vidjeti nove mogućnosti, metode i sredstva za postizanje cilja. Naše se zajedničke ideje spajaju i pojavljuju u novoj kvaliteti. Morate biti spremni da se obratite novim metodama i alatima koje prije niste koristili. Spremnost da isprobate nešto novo može postati temelj za snažnu vezu.

Teško se oduprijeti iskušenju da radite s ljudima koje poznajete i volite. Čini se da, ako surađujemo s onima koji dijele naše ideje i vrijednosti, projekt će ići glatko. Nemojte se vremena gledati unatrag, kako se obogatiti / postati slavni / samozadovoljavajući.

Nemojte žuriti. Kratkoročne obveze su jedna stvar. Dugogodišnje poslovanje potpuno je drugačije. Prva je igra, avantura, druga je bliža braku ili, naprotiv, kaznionica u jednoj ćeliji.

Dobar je partner lakše pronaći nego dobar prijatelj. Ako cijenite prijateljstvo, htjet ćete ga zadržati. Zajednički projekt stavit će vašu vezu u opasnost.

U svakoj prilici, desetak puta dnevno, "hvala" nikada nije suvišno.

Na temelju knjige "Običaj zajedničkog rada"

• ← 10 razloga za osjećaj sreće
• 10 načina kako voljeti svoje nedostatke →