Dobivanje posla, žene se brinu o psihološkoj klimi u budućem društvu i pokušavaju brzo saznati kakvo ih vodstvo čeka na novom mjestu. Smisao misli je točan: nakon svega, autorima je da u velikoj mjeri ovise učinkovitost rada i stupanj otkrivanja našeg potencijala. Međutim, opet kao žena, pokušavamo "razotkriti" vođu kao osobu, analizirajući njegov karakter. U međuvremenu, ponekad biste trebali obratiti pozornost na osobne odlike menadžera, ali na njegov stil upravljanja osobljem. To jest, načine i metode utjecanja na podređene. Razgovarat ćemo o jednom od njih - demokratskom načinu vodstva - danas.
Istraživači identificiraju četiri glavna načina vodstva: autoritativni (propisni), liberalni (anarhični) i demokratski (kolegijalni). Demokratski stil vođenja karakterizira poseban pristup vlasti u upravljanju radnim procesom. Riječ "upravljanje" u ovom slučaju odnosi se posebno na posao, a ne na zaposlenike. Vođa je važan za mišljenje tima i zato se demokratski stil vodstva naziva i "kolegijalnim". U tom slučaju, odgovornost i ovlasti su raspoređeni između tima. Stoga svaki sudionik u procesu rada osjeća svoju odgovornost i važnost.
Što je podređeno tvrtki, čija glava upravo odgovara demokratskom stilu vodstva. Pogledajmo sebe kroz oči vođe:
Važno je napomenuti da žene kontroliraju sve (točnije - poboljšati), ali su također mekše za osoblje i često nisu sklone autoritarnosti. Zato su žene među vođama demokratskog stila vrlo česte.
Kao zaposlenik, bit ćete udobni ako znate kako donositi odluke i kao što ste uključeni u radni proces. Šef neće kontrolirati svaki vaš korak i dati jasne upute, naprotiv, vaša će komunikacija biti smanjena na preporuke i savjete. No kvaliteta obavljenog posla bit će zabilježena i najvjerojatnije će biti dodatno nagrađena.
Ne biste smjeli zbunjivati stil demokratskog vodstva s "pofigizmom", za dobre odnose s vlastima, ravnatelj mora biti poštovan kao profesionalac. Dakle, moram raditi.
Ako vam je teško trajno podnijeti teret odgovornosti ili ste malo lijeni, onda je vođa koji se ponekad "uključi u šefa", tj. Teže i može dati naloge ako ste previše opušteni, prikladniji je za vas. kao Stil vodstva naziva se "autoritarno-demokratski". Šef postavlja interese svojih zaposlenika visoko, ali nikada ne zaboravlja na glavni cilj - visoku produktivnost.
Nadležni vođa pokušava se pridržavati odabranog stila vodstva, ali se ne boji promijeniti taktike u nekim situacijama. Na primjer, start-up poduzeće može početi s autoritarnim autorizmom koji se, formiranjem i unapređenjem razine kolektivne kvalifikacije, može prebaciti na demokratski stil vođenja. U svakom slučaju, sposobnost adaptivnog upravljanja tvrtkom više je umjetnosti od znanosti.