Komercijalna ponuda za suradnju
Proširite granice bilo koje tvrtke trebale bi uključivati pouzdane partnere. Prije kontaktiranja potencijalnog partnera s komercijalnom ponudom suradnje potrebno je prikupiti sve potrebne informacije o njemu i analizirati ih, u usporedbi s aktivnostima vaše organizacije. Orijentacija i specifičnost aktivnosti, ciljevi i željeni rezultati - to biste trebali kombinirati svoje napore. Komercijalni prijedlog za suradnju treba biti dobro osmišljen i pripremljen, pa nije potrebno požuriti s tim pitanjem.
Tko i zašto? ..Poslovni prijedlozi za suradnju obično se obavljaju predstavnicima različitih organizacija, poduzeća i tvrtki. Mi smo potaknuti željom da iskoristimo mogućnost međusobno korisne suradnje. Ako djelujete na temelju plaćenih ciljeva, postoji visoka vjerojatnost da će gore navedeni prijedlog biti odbijen. Nemojte zavaravati i bacati prašinu u oči jer će prije ili kasnije vaši prevareni partneri zahtijevati visoku naknadu za takav žalosni rezultat zajedničkih aktivnosti.
Pored "transparentnosti" vaših namjera, trebate obratiti pažnju na pristojnost i pouzdanost vaših potencijalnih partnera. Poslovnu ponudu suradnje ne bi trebalo činiti oni čiji ugled, blago rečeno, ne sjaji s uspjehom. Inače, vi ste vrlo rizični. Rizik, naravno, plemenit je uzrok, ali samo ako su vjerojatno gubici mali. Budite razumni.
Nisu svi stručnjaci koji rade s klijentima i partnerima znaju kako kompetentno napraviti prijedlog za suradnju. Oblik ponude suradnje mora biti službeno poslovno. Ako započnete s poslovnom korespondencijom koja sažima bit vašeg prijedloga, mora se priložiti pismo prijedloga suradnje.
Pozitivan odgovor na ponudu suradnje ovisi o tome kako to ostvarujete. Možda se vi i vaš budući partner ograničite na dopisivanje, nakon čega ćete samo na pojedinim sastancima raspravljati o pojedinostima i potpisati sve potrebne dokumente. Ako postoji nekoliko pitanja o prijedlogu, bolje je zakazati poslovni sastanak. Poslovni sastanak je najuspješniji način za ponudu suradnje. Potrebno je pripremiti se za sastanak, kratko predstaviti, istaknuti ključne točke da ne zaboravite ništa. Bolje je održati sastanak u partnerskom uredu, jer ste inicijator poslovnog prijedloga. Alternativno, možete dogovoriti sastanak na neutralnom području, na primjer, u ugodnom kafiću. Preporučujemo imenovati sastanak ujutro, na primjer, tijekom ručka (od 12 do 15 sati). Zajednički obrok okuplja ljude pa zašto ne iskoristiti ovu priliku.
Praktični savjetiPrilikom izrade prijedloga za trgovinsku suradnju, kada ste inicijator, važno je proučiti prodajna tržišta i pronaći nove potencijalne partnere koji će biti zainteresirani za vaše proizvode i vaš prijedlog. Započnite s onim što dajete svojim trgovcima. To mogu biti popusti, informacije i tehnička podrška s vaše strane, mogućnost korištenja relevantnog pravnog statusa, itd. Vaš prijedlog treba biti zanimljiv i obostrano koristan za obje strane.
Prijedlozi proizvođača za suradnju u pronalaženju poslovnih partnera, investitora, također mogu biti ponude za prodaju, kupnju poslovanja, barter, itd. Započnite s poslovnom korespondencijom, napišite pismo za suradnju, sažeteći bit vašeg prijedloga.
Prijedlog za informacijsku suradnju važan je za one koji žele proširiti (u doslovnom smislu riječi) granice njihovog poslovanja. Dosegnite druge regije, okruge, gradove, pa čak i zemlje. Svrha takve suradnje je informiranje i informiranje pokrivenosti novih područja. U pravilu, takva poslovna strategija određuje njegov fokus i značajke. Na proučavanju informacija o kulturi 
potrebno je više vremena za regiju (grad, zemlju), njezinu ekonomsku, političku i društvenu sferu. Pronalaženje partnera od interesa za vas će uzeti vremena i strpljenja. Ako je moguće planirati poslovno putovanje i osobno se susresti s potencijalnim partnerima, to će biti izvrsna opcija za raspravu o mogućoj suradnji.
Vodite brigu o važnim pitanjima kao što su poslovni nastupi, poslovna etika i dostupnost vaših misli. Internet svibanj zvuk primitivan, ali kad nešto prodati, najprije morate prodati sebe. Saznajte kako je lijepo.