Poslovno savjetovanje
U zemljama Zapadne Europe, stanje poslova u ekonomskoj sferi je takvo da mala poduzeća napreduju tamo jer je ona osnova za razvoj srednje i velike tvrtke. U našoj zemlji, situacija je bitno drugačija, budući da male tvrtke nemaju razvijenu službu za svoje aktivnosti, a posebno izravno savjetovanje.
Savjetovanje za mala poduzeća
Savjetovanje je vrsta aktivnosti usmjerena na> savjetovanje proizvođača, kupaca i prodavača na širokom spektru pitanja koja se tiču financijskih, pravnih, tehničkih i stručnih aktivnosti ( poslovno treniranje ). Njegov je cilj pomoći upravljanju ostvariti svoje ciljeve, odnosno, bilo koja moguća pomoć u financijskim, tehnološkim i pravnim područjima, koju pružaju konzultanti, za rješavanje određenog problema.
Svaka od konzultantskih tvrtki ima svoj poseban fokus, na primjer, financijski, organizacijski i sl. Glavna zadaća savjetovanja je analizirati i potkrijepiti izglede za razvoj i korištenje organizacijskih tehničkih rješenja, uzimajući u obzir ono što je problem klijenta.
Danas raste važnost savjetovanja za uspješan razvoj i funkcioniranje malog poduzetništva. To se može objasniti sljedećim čimbenicima.
- Unutarnje okruženje bilo koje organizacije ovisi o faktorima vanjskog okruženja koje se brzo mijenja. Držite svog stručnjaka za razvoj malih poduzeća može biti vrlo skupo, tako da je idealna mogućnost da se povremeno konzultirate sa stručnjacima.
- Razvija se proces specijalizacije koji pretvara organizacije u mrežne formate okružene dobro razvijenom informacijskom strukturom, zbog njihove opće međusobne ovisnosti.
Savjetovanje o poslovnom planu
Savjetodavna pomoć poduzećima u Zagrebu priprema poslovnih planova na razvoj, sastoji se u opisu, modeliranju i optimizaciji internih poslovnih procesa. Također, omogućuje vam da prilagodite najbolje modele upravljanja za određeno poduzeće i implementirate ih.
Savjetovanje se također bavi reinženjeringom poslovnih procesa kako bi se postigli ciljevi postavljeni u poslovnom planu. Sljedeća načela temelje se na reinženjerstvu:
- nekoliko radnih aktivnosti spajaju se u jedan, tj. sam proces horizontalno je komprimiran. Prema stručnim procjenama, horizontalna kompresija može ubrzati proces proizvodnje 10 puta;
- izvršitelji u pravu da samostalno donose odluke o svojim aktivnostima zbog kojih postoji vertikalna kompresija procesa. Zaposlenici koji su dobili širok raspon ovlasti postaju više usredotočeni na svoj rad, što dovodi do produktivnijih aktivnosti.
Poslovno savjetovanje
Usluge općenito pridonose pozitivnim promjenama u organizacijama. Ali ne bismo smjeli zaboraviti da promjene uvijek utječu na interese zaposlenika, a ponekad čak i mogu uzrokovati nezadovoljstvo. Stoga uključivanje konzultanata u ovaj proces pomaže djelomično ublažavanju trenutne situacije. To je zbog nekih deformacija 
mehanizmi kršenja interesa ljudi koji rade u poduzeću i kao rezultat smanjuje njihovu otpornost. Savjetovanje igra ulogu stvaranja sustava u sferi poslovnih usluga života poduzeća.
Kao što je već spomenuto, konzultantske usluge mogu se osigurati u bilo kojem od poslovnih područja poduzeća, koje zahtijevaju posebna znanja i vještine istraživanja. Istodobno, malim i srednjim poduzećima posebno je potrebno sveobuhvatne usluge među-profesionalnih konzultanata koje im omogućuju razvoj svojih aktivnosti i poboljšanje njihove konkurentnosti.