bombardovanje idejama
Tehnika brainstorminga je izbor skupine stručnjaka koji su podijeljeni u dvije podgrupe. Prvi stvara ideje, a drugi ih analizira. Ideja koja je dobila veliki broj glasova smatra se ispravnim.
Ideja za brainstorming
Brainstorm je izmislio Alex Osborne. Vjerovao je da se ljudi bojali izraziti izvanrednu odluku zbog eventualnih naknadnih kritika. Zato brainstorming nije dopušten kritizirati nove ideje , Takve se obuke održavaju u svrhu zajedničkog traženja novih rješenja. Za 20-40 minuta, grupa uspijeva dobiti veliki broj novih ideja i prijedloga. Sudionici bi trebali stvoriti ideje u dobronamjernoj i prijateljskoj atmosferi. Samo tako možete dobiti dobar rezultat. Moderator ima fleksibilan plan upravljanja i slijedi taj proces. Također potiče pojavu povećane emocionalne razine sudionika. U procesu stvaranja ideja grupa bi trebala bilježiti bilješke kako bi stvorila stvarne tehničke prijedloge za analizu fantastičnih ideja.
Vrste brainstorminga
1. Izravna brainstorminga . Kreativni tim može biti dodijeljen različitim zadacima, ali kao rezultat, sudionici moraju dobiti rješenje ili utvrditi razloge koji sprječavaju njegovu implementaciju. Zadatak brainstorminga je sažetak. To može biti bilo koja situacija u slučaju problema. Optimalan broj sudionika trebao bi biti 5-12 ljudi. Predložene ideje se raspravljaju, nakon čega se donosi odluka.
2. Povratak brainstorminga . Ovakav tip napada različit je u tome što nove ideje nisu predložene. Samo se postojeći raspravlja i kritizira. grupa pokušava ukloniti prisutnost grešaka u postojećim idejama. Tijekom rasprave sudionici bi trebali odgovoriti na pitanja:
- što treba poboljšati;
- što su nedostaci;
- što se događa kao rezultat toga;
- ono što trebate obratiti pozornost na.
3. Dvostruki brainstorming . Prvo je izvršio izravni napad. Tada je prekinuta stanka. Može biti nekoliko sati ili dana. Nakon toga se ponavlja izravna brainstorming sesija kako bi se donijela konačna odluka. U skupini je 20-60 osoba. Oni primaju pozivnice unaprijed. Sesija traje najmanje 5-6 sati. Zadaci se raspravljaju u opuštenoj atmosferi.
4. Način konferencije . U pripremi je posebni sastanak, čiji su sudionici pozvani dva do tri dana. Oni razmišljaju povremeno i brzo riješe zadatak. Ova se metoda često provodi u nekoj zemlji kako bi prikupila preostale sudionike iz drugih zemalja.
5. Način individualnog brainstorminga . Sudionik naizmjenično može igrati ulogu generatora ideja i kritike. U drugim vrstama brainstorminga sudionici su podijeljeni u dvije skupine. Najbolji rezultati dobiveni su izmjenom različitih metoda napada.
6. Metoda sjeni napada . Sudionici obrađuju svoje ideje na papiru. Tada se kritiziraju i vrednuju. 
Mnogi smatraju da ovaj pristup nije vrlo učinkovit, jer grupa diskusija potiče razvoj novih ideja. Ali postoji i mišljenje da je u pismu da osoba može ispravno, jasno i kratko predstaviti sve svoje misli. Time se štedi vrijeme, a broj ideja se povećava.
Sada znate kako provesti brainstorms , Ako prvi put čujete o tome, možete pitati: "Tko je koristio brainstorming i kada?". Dakle, ovu tehniku koristili su poznati poduzetnici, menadžeri i izumitelji, na primjer, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern i mnogi drugi.